De interne organisatie van de Centrale Bank van Suriname (CBvS) is verder uitgekristalliseerd, waarbij in de afgelopen periode onder meer een groep van 17 junior-economen aangetrokken is geworden als medewerker op verschillende afdelingen, waaronder Accounting, Budget & Control, Buitenland, Financiële Markten, Procurement, Statistieken en Toezicht Kredietwezen. Daarnaast is het jonge kader van de Centrale Bank verder uitgebreid met Juristen, ICT-ers en HRM-officers. Dit kwam op 30 december naar voren tijdens de traditionele jaarafsluiting van de CBvS, waarbij governor Gillmore Hoefdraad, in zijn eindejaartoespraak het bankpersoneel en genodigden (RvC, gepensioneerden en adviseurs) het volgende voorhield, namelijk: in 2014 heeft de moederbank een gestaag stabilisatiebeleid gevoerd tegenover de uitdagingen van de mondiale crisis op de Surinaamse economie. Daarbij heeft de Centrale Bank nauw samengewerkt met het ministerie van Financiën en de financiële sector, wat heeft uitgemond in een gezamenlijke ondersteuning van de economische bedrijvigheid en de tering naar de nering zetten. Zo is er efficiënter omgegaan met de bestedingen in de economie en hebben deze beter tred gehouden met de beschikbaarheid van deviezeninkomsten. Het stabilisatiebeleid is des te meer nodig geweest, gelet op het internationale klimaat. Dit kenmerkte zich immers door een scherpe daling van de grondstoffenprijzen, waaronder die voor goud, olie en aluminium. Hierdoor zijn de exportopbrengsten uit de mijnbouwsector voor Suriname flink gedaald. Ook was er sprake van verminderde inkomsten voor de overheid. Deze afdrachten zijn met ruim 30% afgenomen ten opzichte van 2013. De overheid heeft hierop een saneringsbeleid gevoerd dat vruchten heeft afgeworpen. Door de uitgaven sterk te verminderen, is tot en met november het tekort namelijk teruggebracht tot 4,5% van het bruto binnenlands product, tegenover 6% in 2013. Mede door de slapte in de mijnbouwsector, zijn de internationale reserves afgenomen tot circa US$ 625 miljoen, wat een import coverage van 4,2 maanden aan goederen en diensten vertegenwoordigt. De Centrale Bank heeft enorm geïnvesteerd in haar menselijk kapitaal, middels een breed scala aan trainingen en internationale werkuitwisselingen, onder andere bij het Bureau van de Executive Directors van het Internationaal Monetair Fonds (IMF) en (inter) nationale opleidingen. Ook beurzen zijn gesponsord, waarbij een aantal medewerkers in 2014 begonnen zijn aan master opleidingen aan gerenommeerde universiteiten in Chili, China, Korea en de Verenigde Staten. De CBvS heeft dit jaar als gastland opgetreden bij de ‘Annual Conference of Human Resource Managers of Central Banks in the Caribbean Region’. Vanuit het thema ‘Leveraging Human Resource analytics in building strategicpartnership’, hebben verschillende Centrale Banken uit het Caribisch gebied de laatste ontwikkelingen, kennis en trends uitgewisseld. Het partnerschap werd ook versterkt, met onder andere de Islamic Development Bank (IsDB), de Inter- American Development Bank (IDB), de OFID (Opec Fund For International Development) Organisation of Islamic Countries (OIC), Wereldbank/IFC (International Finance Corporation), Agence Franḉaise de Développement (AFD) en de China Development Bank. Deze partnerships resulteren in cruciale projecten binnen sectoren, zoals: landbouw, mijnbouw, energie en gezondheidszorg. Dit maakt de CBvS bekend via een persbericht.