VSH United streeft ernaar om ons buurland Guyana te maken als thuismarkt voor haar producten, dit zegt Patrick Healy, managing director van VSH Holding in gesprek met De West. De VSH zal door het exporteren van haar producten ook haar afzetmarkt vergroten. “Door Guyana en Suriname als een afzetmarkt te ontwikkelen, zal de VSH-thuismarkt vergroot worden naar ongeveer 1.3 miljoen mensen”, zegt Healy. Hij merkt op dat door de beperkte bevolking in Suriname, de VSH, als marktleider in voedsel- en schoonmaakproducten, niet verder kan groeien. Guyana en Suriname hebben volgens de VSH-topman heel veel gemeen. Ook het feit dat ze de producten van de VSH kennen, maakt Guyana logisch tot een thuismarkt.

VSH United bestaat al 57 jaar in Suriname. Healy vertelt dat het idee om Guyana tot thuismarkt te maken, is begonnen in 2014. Hij geeft aan dat het voor de VSH-productiebedrijven goed uitkomt, aangezien Suriname momenteel te kampen heeft met een instabiele economie. De scheepvaartbedrijven van de VSH hebben in vergelijking met vorig jaar te maken met een terugval van ongeveer 35-40% in totale marktvolumes. Healy benadrukt dat de verminderde inkomsten in de scheepvaart een probleem zijn. Verminderde inkomsten maken dat de VSH streng moet gaan letten op de kosten van de scheepvaartbedrijven.

De VSH United vindt het belangrijk dat er een wisselkoers wordt gehanteerd in de Surinaamse economie en dat de douanekoers een onderdeel daarvan is. Healy geeft aan dat de marktconforme koers positief is voor de bedrijfsvoering, maar het effect van het tot stand komen van deze koersen door de slechte economische omstandigheden, de inflatie omhoog duwt. Het gevolg hiervan is, dat de prijzen van goederen omhoog aan.

De VSH bestaat uit drie productiebedrijven waaronder CIC, VSH Food en VSH Steel. “In de komende periode zal de VSH zich verder richten op het exporteren van haar producten naar Caricom-landen”, zegt Healy.

door Johannes Damodar Patak