Waarnemend korpschef Melvin Pinas heeft tijdens de bevorderingsplechtigheid van het Korps Politie Suriname (KPS), stilgestaan bij het 130-jarig bestaan van het korps. In zijn toespraak benadrukte Pinas dat het KPS ondanks de vele tegenslagen door de jaren heen, erin is geslaagd te groeien en belangrijke stappen te zetten richting professionalisering. Volgens Pinas heeft het KPS diverse beleidsdoelen weten te realiseren, met aandacht voor structurele verbeteringen en het verhogen van kennis en deskundigheid binnen het korps. Met het naderen van het einde van het jubileumjaar, zei Pinas dat het moment is aangebroken, terug te kijken op de kansen die het KPS heeft gehad en vooruit te kijken naar de uitdagingen die bepalend zullen zijn voor de toekomst van het politiewerk.
“Tezamen met de uitdagingen, zullen wij een solide basis moeten leggen voor de continuering van een hoogwaardige politiezorg”, aldus Pinas. Daarbij onderstreepte Pinas het belang van een efficiënte bedrijfsvoering, die volgens hem,, onmisbaar is voor kwalitatieve dienstverlening aan de gemeenschap. Pinas zei dat ook het KPS de gevolgen van de economische situatie in het land heeft ondervonden. “Hierdoor zijn beleidsvoornemens sterk beïnvloed en moesten geplande doelen worden geprioriteerd. In plaats van volledige uitvoering van het vastgestelde beleid, lag de nadruk in deze periode vooral op crisismanagement, met als doel het waarborgen van minimale voorzieningen voor de samenleving”, aldus Pinas. Desondanks wist het korps verschillende beleidsdoelen te realiseren. Zo werd ingezet op digitalisering van cruciale processen, waaronder rijbewijsaanvragen, de paytime-applicatie, een brandstofapplicatie en systemen voor in beslag genomen goederen zoals paspoorten, voertuigen en magazijngoederen. Ook werd het concept Formatiehuis van het Korps Politie Suriname aangeboden aan de minister van Justitie en Politie. “ Dit document vormt een belangrijke pijler voor loopbaanontwikkeling en -begeleiding binnen het Human Resource Management. Daarnaast werd een aangepast politieuniform geïntroduceerd, met als doel een meer preventieve en efficiënte uitoefening van de politietaak.” Op het gebied van deskundigheidsbevordering is eveneens vooruitgang geboekt. ‘’Medewerkers kregen zowel interne als externe trainingen en opleidingen, onder meer op het gebied van financiële recherche, precursoren en synthetische drugs, intelligence based investigation en taaltrainingen in onder andere Frans en Portugees”, aldus Pinas Binnen het Human Resource Management is volgens Pinas gewerkt aan kwaliteitsverbetering door meer transparantie in beoordelingsprocedures en aanpassing van het mutatiebeleid, met als doel een competentiegerichte invulling van functies. Tegelijkertijd noemde Pinas ook uitdagingen, zoals uitstroom van personeel door pensionering, vertrek naar het buitenland, ontslag op eigen verzoek of aanvragen voor buitengewoon verlof. Tot slot wees Pinas op een andere vorm van personele druk, namelijk het beschikbaar stellen van politiemedewerkers voor beveiliging en andere werkzaamheden. Dit vormt volgens Pinas een blijvend aandachtspunt binnen de organisatie.
