President Jennifer Geerlings-Simons heeft dinsdag tijdens een kennismakingsbijeen-komst met het personeel van het Kabinet van de President duidelijk gemaakt, dat haar regering inzet op hervorming en te-rugkeer naar de oorspronkelijke, grondwettelijke rol van het kabinet. De bijeenkomst vond plaats in de Congreshal, waar zij het personeel toesprak over de toekomst en structuur van het kabinet.

“Niet alles zal morgen veranderen, maar u zult merken dat we bewegen in de juiste richting”, aldus Simons. Ze benadrukte dat het kabinet zich niet zal bezighouden met de uitvoering, maar zich zal richten op ondersteuning en beleidscoördinatie, in lijn met de Grondwet. Ze sprak over het be-lang van een duidelijke scheiding tussen beleidsvoorbereiding, advies en uitvoering.

Volgens de president is het tijd om het Kabinet van de President terug te brengen naar zijn oorspronkelijke functie. Dit bete-kent dat de personele samenstelling wordt herzien. Functies die niet bijdragen aan de kerntaken zullen worden aangepast of opgeheven. Toch blijft er ruimte voor iedereen die bereid is om op een eerlijke, transparante en professionele manier bij te dragen aan het landsbelang. “Ik werk met iedereen die het werk van mijn land wil doen”, aldus Simons.

Ook op het gebied van financieel beheer komt er verandering. Geerlings-Simons gaf aan dat er een strikte scheiding zal zijn tussen beleidsvoering en het beheren van publieke middelen. Net als bij De Nationale Assemblee zal het financiële beheer worden ondergebracht bij een aparte rechts-persoon. Zo wordt voorkomen dat medewerkers persoonlijk geld beheren of besteden.

Tijdens de bijeenkomst werd ook Sergio Akiemboto geïntroduceerd als de nieuwe directeur van het kabinet. Hij sprak het personeel toe en benadrukte de noodzaak van een efficiënte, transparante en doelgerichte organisatie. Zijn leiderschapsstijl omschreef hij als overleggend en daadkrachtig, met ruimte voor inbreng van het team.

Akiemboto kondigde drie speerpunten aan:

Interne versterking door heldere structuren en duidelijke rolverdelingen wil hij de efficiëntie binnen het kabinet verhogen. Daarnaast streeft hij naar betere coördinatie, de afstemming van processen om een tijdige en coherente uitvoering van beleid te waarborgen.  En hecht waarde aan een open communicatie te hebben met de samenleving, waarbij transparantie en heldere uitleg, centraal moeten staan over beleidskeuzes.

Akiemboto benadrukte voorbeeldgedrag, discipline en tijdigheid, omdat deze elementen direct het imago van het kabinet én het staatshoofd beïnvloeden. Hij waar-schuwde medewerkers voor laster en geruchten, en benadrukte het belang van professioneel gedrag. “Laten we onze kennis, energie en liefde voor Suriname in-zetten. Ik heb vertrouwen in dit team én in wat wij samen kunnen bereiken,” aldus Akiemboto.

Tot slot sprak hij zijn waardering uit voor het werk, dat reeds door het personeel is verricht. Hij noemde het “de stille motor achter het beleid” en “de brug tussen visie en uitvoering”. Transparantie, discipline en doelgerichtheid, vormen volgens hem de basis voor een effectief Kabinet van de President, dat trouw blijft aan zijn constitutionele taak.