Bij de Algemene Vergadering van Aandeelhouders gehouden op 8 Augustus 2024 heeft de Chief Executive Officer van de Hakrinbank, Rafiek Sheorajpanday een verlies gerapporteerd over het boekjaar 2021 van SRD 185 miljoen na belastingen. Volgens de CEO is de reden gelegen in hyperinflatie en aan de keuze om bedienen van de bestaande klantrelaties in plaats van de keuze voor OMO’s. Het cijfer dat dat zou moeten aantonen, Loans, bonds and advances daalde in die periode echter van 4.4 miljard SRD in het jaar ervoor naar 3.3 miljard in het jaar van rapportage.

De CEO rapporteerde nadrukkelijk een strategische keuze voor de lange termijnklanten als een of / of keuze. Naar zijn inzicht kon de Hakrinbank niet en / en beleid voeren door naast her gebruikelijk bankbedrijf OMO beleggingen, ondanks het potentieel rendement, na te streven in het rapportjaar.

Terwijl Hakrinbank via de CEO een bleek en haast ondraaglijk beeld schepte, boekten zowel DSB als Finabank over dezelfde boekjaar winst en rapporteerden zij maanden eerder de jaarcijfers over de rapportage perioden.

De aandelenemissie uit 2019 heeft geleid tot een terugbrengen van het belang van de Staat naar 34%. Het streven bestaat op middellange termijn een percentage van 20% te realiseren en daarmee in lijn te komen met de ruimste interpretatie van de Wet Toezicht Bank en Kredietwezen.

Door toedoen van verwerking van de administratieve zijde van de emissie in het boekjaar, is de solvabiliteit niet verslechterd, terwijl het operationeel inkomen daalde, kredietverlening daalde, rekeningtegoeden van spaarders afnamen (ondanks inflatie) en termijndepositos afnamen. CFO Coen Valk nam tijdens zijn presentatie geen blad voor de mond en noemde het resultaat “een stevig verlies, niet niks”.

De vertegenwoordiger van de Staat ter vergadering, noemde bij vraagstelling het aandeel van Hakrinbank van ruim 18% in DSB als een concentratierisico en informeerde naar de strategie van afbouw. Een krachtig signaal van doordacht GRC beleid van een actievere overheid als aandeelhouder.