Het stuwmeer zou een enorme boost kunnen geven aan het toerisme. Dit stelde toerismedeskundige Martin Panday, die gisteren op de Anton de Kom Universiteit tijdens een gastcollege/discussieavond van het Polytechnic College samen met energie-expert Danny Lachman, in ging op twee ontwikkelingsscenario’s van Suriname. Het duo presenteerde twee scenario’s voor Suriname, te weten ‘De luiaard sukkelt voort: Business as usual’ en ‘Suriname’s potentieel: De raaf stijgt op’, waarbij de topics toerisme, energie, infrastructuur en vervuiling in beschouwing werden genomen. Panday plaatste kanttekeningen bij het gegeven, dat 250.000 toeristen in 2013 Suriname hebben bezocht en meende dat liever gesproken kan worden van 250.000 internationale bezoekers. Hij analyseerde dat van dit aantal 35.000 bezoekers uit Frans-Guyana kwamen die ons land slechts voor het shoppen bezochten, waren 50.000 uit Guyana, 23.000 uit Brazilië, 2000 uit China en 90.000 uit Nederland, waarvan ruim 72.000 Nederlanders kwamen om familie en vrienden te bezoeken. Panday schat dat het aantal werkelijke toeristen in 2013 nog geen 35.000 bedroeg en wees er onder meer op dat Suriname een te dure bestemming is. Suriname zou een po-pulaire bestemming kunnen worden, indien een of meer echte attracties worden uitgediept zoals ongerepte jungle en plantagetochten, en er voldoende accommodaties en voorzieningen in of nabij de attracties zijn. Aan deze voorwaarden worden voldaan als het toerisme bij het stuwmeer wordt aangepakt. Het gebied rondom het stuwmeer bevindt zich in de jungle, ligt aan een enorm waterreservoir, is goed bereikbaar over de weg, kent andere attracties in de omgeving, heeft een waterverbinding met Boven-Suriname en heeft in de waterkrachtcentrale een elektriciteitsvoorziening. Het stuwmeer leent zich goed voor onder meer lucht – en watersporten, watertaxi’s, hotels, winkels en barretjes. Panday heeft reeds een stappenplan opgesteld waarbij voorzien is in de reservering van 200 hectaren bij het stuwmeer voor de toerismesector. In het plan zijn projecties van onder andere filialen langs het stuwmeer van accommodaties in de stad, bijvoorbeeld Hotel Torarica. Voorts is rekening gehouden met bench marking voor wat betreft de infrastructuur en het service niveau, het bijstellen van de projecties met reisorganisaties, contracten die gesloten moeten worden en al datgene dat geconstrueerd zal worden.